【品牌战略】2010兴辉品牌战略研讨会

    2010兴辉品牌战略研讨会

兴辉品牌研讨会会议现场

品牌塑造犹如没有终点的长跑，而品牌提升犹如长跑途中的体能补充阶段。经过七年超常规的发展，兴辉陶瓷一跃成为业界耀眼的明星。站在新的历史结点上，面对下一个五年计划，兴辉陶瓷如何才能突破制约，提升盈利水平，谋求持续的竞争优势呢？

7月29日，“兴辉品牌提升战略研讨会”在广东佛山皇冠假日酒店召开。集团总经理陈海坚、运营总经理潘奕梯、生产总经理白泽理、市场总监戴明、兴辉品牌营销总经理赖成东、兴辉品牌营销副总经理卢礼江以及部分核心经销商代表，6家专业战略咨询机构代表以及媒体记者出席了本次研讨会。会议由市场总监戴明主持。

“品牌作为一个企业区别于其他企业的标志，在市场上具有特殊的价值，能够给企业带来巨大的市场和丰厚的利润。一个企业拥有品牌及品牌创新力，方能持续发展。”集团总经理陈海坚在研讨会上表示，2010年是兴辉品牌建设重要的一年，也是规划兴辉品牌未来五年经营思路及方向的关键一年，公司将在思路创新、营销创新、管理创新、产品创新、服务创新等方面共同发力，实现品牌的二次提升，全面提升兴辉品牌的知名度、认知度和美誉度，树立全新的品牌形象。

针对兴辉品牌的二次提升，6家颇具实操经验的专业战略咨询机构就兴辉品牌定位及包装、价格定位、文化定位及包装、产品定位及包装、专卖店定位及包装、品牌风格与文化塑造、品牌服务营销策略、vi形象系统升级、兴辉品牌调性等9大方面来提升兴辉品牌的整体形象。

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